趣头条谈发展动力:人才进化多元创新
2019-11-02 14:09 来源:未知
趣头条谈发展动力:人才进化多元创新
阳江日报

  自2016年6月正式上线以来,趣头条似一匹黑马般,凭借独特的积分运营机制和社交裂变玩法异军突起,实现了不可想象的突围和逆转,并在美国纳斯达克挂牌上市,成为移动内容聚合第一

  自2016年6月正式上线以来,趣头条似一匹黑马般,凭借独特的积分运营机制和社交裂变玩法异军突起,实现了不可想象的突围和逆转,并在美国纳斯达克挂牌上市,成为移动内容聚合第一股,刷新了当时中国互联网企业最快上市纪录。

  眼下趣头条已经从0走到1,未来趣头条将要完成从1到100的事。从0到1和从1到100需要的组织架构和人才配置是不一样的,这就意味着原来岗位上的人必须短时间内进化成为最新人才,才能适应下一阶段的作战难度和强度。

  为此,趣头条几乎研究了市面上所有知名企业。比如华为的狼性文化,强调结果导向;亚马逊的披萨饼原则,强调效率和可扩展性凡是结果导向的文化,都是趣头条尊重的。一度埋头狂奔的“直男”趣头条,开始学习更好的表达。

  在过去的一个月时间,趣头条重新制定了激励机制。最大的变化是,以前的季度考核变成半年考核,并增加了S级奖金。

  趣头条的创新逻辑是:团队规模10人左右,单点突破快速验证商业逻辑,验证后迅速调集资源加速扩张。

  如今,趣头条内部已经分出创新小组,研发新项目。为此,趣头条从今年年初推出大中台战略,分为技术中心、产品中心、数据中心、算法中心,提升创新的效率和能力。

  当然快速依旧排第一位。聪明地进化,吸引更多不断进化的人,打造更加强悍的创新法则这是趣头条列车奔向未来的持久动力。